TUTTI PARLANO DI LEADERSHIP. NOI LA COCREIAMO.
Da manager a leader. Un percorso su misura da fare insieme.
Per prima cosa è necessario intendersi sul significato delle parole. Ad esempio, non è sufficiente essere un manager di competenza tecnica, per potersi definire leader. Non basta prendere decisioni o esercitare un certo tipo di responsabilità.
Un leader crede, rappresenta e promuove i valori aziendali.
Guida e motiva i team, costruisce il consenso intorno a sé e media i conflitti.
Sia quelli organizzativi che quelli personali.
Insomma: c’è un percorso da compiere, per passare da manager a “guida”. Un percorso in cui le competenze tecnico-specialistiche vanno integrate con una serie di soft skill (che tanto soft non sono) trasversali.
Il nostro modello di coaching “tailor made” si occupa di potenziare proprio quelle competenze trasversali necessarie a definire, sviluppare e potenziare la propria leadership, attraverso la costruzione di uno “stile” autorevole e consapevole, su misura; da indossare e interpretare con il massimo confort.
Nessuna “forzatura” deve ostacolare la comunicazione con il team ed impedire un passaggio fluido delle informazioni.
Nessun conflitto irrisolto deve gravare sulla costruzione e gestione di un gruppo affiatato e professionale.
“Leader si nasce?” Si chiedono in molti. “Accade raramente” rispondiamo noi.
Ma si può diventarlo, con dei coaching individuali mirati alla cocreazione del ruolo all’interno di un eco sistema aziendale che, attraverso le persone, persegua scopi, valori e obiettivi comuni.
Siamo le persone giuste per aiutarti perché prima di essere coach, siamo stati imprenditori.
Conosciamo le dinamiche e tutto ciò che ruota intorno al cambiamento, all’innovazione e ad un’evoluzione aziendale naturale e continua.
SE VUOI INDOSSARE IL “TUO” PERCORSO DI COCREAZIONE DELLA LEADERSHIP, CONTATTACI.