Sabrina Colombo:
l’esperienza di un manager
al servizio del coaching.

Benvenuto! E’ un piacere incontrarti.

Mi chiamo Sabrina Colombo, sono una Executive Business ICF ACC Coach (ICF).

Il mio principale interesse? La persona, da sempre fulcro nella mia carriera di coach e di imprenditrice.

La mia motivazione più importante? Supportare la persona a conoscersi, consapevolizzarsi (awareness), potenziarsi (empowerment) nella capacità critica di osservazione di sé e degli altri, nella capacità dell’attivazione di cambiamenti (changement) e di nuovi comportamenti di sé nella relazione con gli altri e con il business.

Il mio coaching

Un manager per diventare leader, deve imparare a conoscersi e quindi a vedersi quando agisce per comprendere i propri effetti, a supporto di sé, del team e del business.

Parlo di quanto sopra con una profonda consapevolezza che trova le sue radici nella mia esperienza diretta maturata in azienda: ho assunto diversi ruoli, da startupper a CEO, ad imprenditrice e coach, ho vissuto tanti cambiamenti non solo di mercato ma anche in azienda, ho gestito team di generazioni e nazionalità diverse.
Una palestra di vita e di crescita personale importante che unisco ora alle mie competenze di coach, con attenzione etica e professionale.

Con la Colombo Coaching & Consulting propongo un coaching manageriale strategico fatto di tecniche e di processi, piani di azione e obiettivi, ma anche di attenzione alla persona in tutte le sue essenze.

Cosa ti propongo

Self Empowerment.

Capacità di prendere atto dei propri comportamenti in situazioni di normalità e di stress, dei propri punti di forza e di debolezza, agire progresso, cambiamento e gli stili di leadership più idonei, coniugare focus sugli obiettivi e focus sulle persone.

Relationship Empowerment.

Esercizio di una leadership responsabile nel gruppo a supporto degli individui e delle identità del team, gestione di blocchi e limiti, leadership premiante e assertiva in grado di esprimere anche gli aspetti negativi in modo oggettivo al fine di coinvolgere il team verso le soluzioni.

Le mie aree di intervento

  • Responsabilità di nuovi Ruolo Leadership e orientamento ai risultati
  • Change Management in caso di fusioni, riorganizzazioni, nuovi modelli di business (digital transformation, innovatiom…)
  • Startup Entrepreneurship
  • Career Change
  • Work-Life Balance per genitori manager
  • Potenziamento del Team e del Leader

La mia offerta per Te

Percorsi di coaching in italiano ed in inglese, on-site e via skype.

Coaching individuale

EXECUTIVE Business COACHING

Per il manager che deve entrare il ruolo o sviluppare una nuova leadership a seguito di change management per digital transformation, processi di innovazione.
Per i manager genitori e il loro work-life balance.
Per migliorare la propria comunicazione assertiva.

SHADOW COACHING

Osservazione “in ombra” del coachee in occasione di riunioni, convention, gestione di progetti al fine di offrire feedback concreti.

CAREER COACHING

Per coloro che vogliono cambiare ruolo o vogliono diventare imprenditori, un percorso di attivazione del proprio cambiamento e di definizione di precisi obiettivi e piani d’azione.

Ai percorsi di coaching individuale si possono abbinare

  • Bilancio delle proprie competenze, dei propri punti di forza e di debolezza, della personalità in condizioni di business normale o di stress tramite HOGAN ASSESSMENT.
  • Programmi di PERSONAL BRANDING basati su approccio coaching, alla scoperta della migliore espressione del tuo sè manager.

I percorsi individuali sono erogati sia on site che via skype/call. Con flessibilità oraria. I percorsi via skype godono di una quotazione scontata rispetto ai percorsi on site.

Coaching di gruppo

TEAM e GROUP COACHING

Rivolto al team ed al suo leader, per favorire e supportare l’integrazione, la gestione dei ruoli, l’agire di comportamenti specifici, la valorizzazione delle persone, la risoluzione di resistenze e conflitti.

COACHING FACILITATORE

A supporto di team di lavoro dove il coach facilita il processo di gestione di progetti o di situazioni critiche favorendo con tecniche precise, il focus sulla soluzione e sull’obiettivo, nonchè sul piano di azione e sulla implementazione di processi.

PROGRAMMI DI COACHING TAILOR-MADE

Attraverso un percorso personalizzato sulle tue specifiche esigenze, ti posso supporto in processi quali: cambio generazionale in azienda, gestione della diversità di genere, change management, project management e digital company transformation.

Training

MANAGING AS A COACH

Le competenze del coach a servizio del manager: sviluppo di self-awareness e di self-management per quindi focalizzarsi sulla gestione nel team e del team.

MANAGING CHANGE MANAGEMENT

Da un cambiamento passivo ad un cambiamento attivo, individuazione e risoluzione di resistenze e conflitti per un vero focus agli obiettivi futuri.

LEADERSHIP AL FEMMINILE

Potenziamento della leadership femminile nell’era dell’opportunità di vera collaborazione di genere.

MANAGER MUM COACHING

Work life balance e competenze di coaching, per sé come donna, manager e mamma.

Tutti i training prevedo anche l’analisi di casi pratici.

Mentoring

Dall’esperienza di business, una mentorship qualificata e aggiornata a sostegno di progetti aziendali:

  • Riorganizzazione aziendale in termini di organigramma, job description, linee di riporto e procedure aziendali;
  • Evoluzione e sviluppo del change management in azienda;
  • Mentorship nel project management di prodotto o di brand (strategia e marketing);
  • Mentorship nello sviluppo di piani di comunicazione digitale (website e social network).

Podcast

Una risposta per te!

Buon coaching con Sabrina.

La Colombo Coaching and Consulting

Benvenuti alla Colombo Coaching and Consulting!

Come supportare manager e i loro team?

Ecco la nostra proposta.

Il coaching, benvenuti!

Oggi incontriamo il Coaching.

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Nuove prospettive del Coaching: il Coaching manageriale strategico.

Perché il coaching…

Il coaching e la comunicazione.

Il coaching e la gestione del team.

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